A vállalkozások életciklusai

Semmire nem vinnénk az életben, ha nem tudnánk már kisgyerekként, hogy az életünknek vannak/lesznek bizonyos előre látható életszakaszai, és mi emberként mindig valamilyen aktuális életkori sajátossággal rendelkezünk (fogunk rendelkezni). A szüleink „megterveznek és létrehoznak” bennünket, ezt követően egészen kicsi babaként megszületünk, akit ha magára hagynának, néhány óra alatt életveszélybe kerülne; majd cseperedünk, járni, beszélni, írni-olvasni tanulunk, aztán egyszer csak elkezdünk dacoskodni és lázadni, kamaszodunk, és hirtelen felnövünk. Ekkor lépünk ki a nagybetűs életbe, megkezdjük felnőtt életünket, és hosszú éveken keresztül csak érünk, sőt, beérünk. Aztán eljön az a kor, amikor elkezdünk fáradni, egyre kevésbé van erőnk dolgozni, egyre több pihenésre vágyunk, vagyis öregszünk. Aztán, mint mindenkit, bennünket is elér a vég, és elhagyjuk ezt a világot.

Olvass tovább

Ha egy vállalkozás nem fejlődik…

Alapvetés a vállalkozások életében, hogy mindenképp fejlődni kell. Kötelező. Merthogy csak a változás állandó. A világ márpedig – bízzunk benne – nem visszafelé fejlődik, hanem előre. Ha a vállalkozásunk nem fejlődik, akkor mindenképp lemarad a versenyben (remélem, a versenyszféra kifejezés nem hat újdonságként számodra…). Miért lehet lemaradni, ha nem fejlődik a vállalkozásunk?

Olvass tovább

20 hasznos apróság, kezdő vállalkozóknak

…avagy azok a dolgok, amit minden vállalkozó menet közben tanul meg, általában a saját kárán, és amiket ha előre tudsz és folyamatosan szem előtt tartasz, akkor egy csomó bosszúságot és duplamunkát spórolsz meg magadnak. 1.)    Az adókat és járulékokat mindig a megadott aktuális határidő előtt legalább két nappal utald el, hogy időben meg is érkezzen. Ha az utolsó pillanatra hagyod, késedelmi kamatot – büntető kamatot – számol fel az adóhatóság.

Olvass tovább

Ne delegáld az agymunkát!

Avagy: az jó, ha még az agymunkát is ki tudod szervezni, de akkor mi alapján fogsz döntéseket hozni? Történt, hogy tavaly nyáron, a legnagyobb forróságban, két jeges limonádé között, nem volt más dolgom, mint a kormány, civiltörvény módosítás-tervezetét olvasgatni. Tettem ezt azért, mert éppen a MaVan Egyesület alapítása előtt álltunk, és bár tudtuk, hogy még 2011-ben megalakulunk, de az nem volt számomra mellékes, hogy mivel fogunk szembesülni 2012. január 1-jén. Egy egyesület elnökeként –  mint ahogy egy vállalkozás vezetőjeként is – minimum előrelátónak kell lenni, még ha egy óriási ködfalba akarsz is előre látni… A civiltörvény módosítástervezet enyhén szólva meredekké tette a civil szervezetek előtt a pályát, és ezt akkoriban még alig páran sejtettük…

Olvass tovább

Filmek, amiktől igazi stratéga leszel

Kedvenc témám, mint talán már tudod, a stratégiaalkotás és a stratégiai gondolkodásmód. Azt vallom, hogy bármit is teszel, az valamilyen stratégiába illeszkedik, és mindenképp üdvözítő, ha a stratégiát te alkottad, nem valaki más… Legyen szó akár az életedről, akár a vállalkozásodról, fontos, hogy te irányíts, te vezess, vagyis te legyél a STRATÉGA.

Olvass tovább

Minimumjárulék fizetési kötelezettség mostmár ügyvezetőknek is

Biztosan hallottad a hírt, hogy 2012. január 1-jétől, a kft.-k ügyvezetői, és a Bt.-k és Kkt-k vezető tisztségviselői után akkor is kell minimumjárulékot fizetni, ha az említett ügyvezető vagy vezető tisztségviselő nem kap bérezést vagy juttatást a titulussal járó tevékenységéért, vagyis a cégképviseletért, amennyiben nincs máshol – vagy a saját cégben – 36 órás biztosítotti jogviszonya (munkaviszonya, nyugdíja, gyes-e, stb.) Ismétlem: minimumjárulék fizetési kötelezettség keletkezett az ügyvezetők és vezető tisztségviselők után a Kft-kben, Bt-kben is, ha nincs 36 órás munkaviszony vagy biztosítotti jogviszony a tarsolyban.

Olvass tovább

Infomarketing

A 2011. 11. 11-ei vállalkozónői kerekasztalon elhangzott előadásom vázlata. Használd egészséggel a benne foglaltakat 🙂 Hogyan marketingezzünk információs szolgáltatást – tanácsadást, oktatást, tréninget -, illetve infóterméket? A fontos kérdés igazából nem a HOGYAN, hanem a MIÉRT! Miért jó, ha van infóterméked? –          kiváltja az élő munkát, nincs időkorlát –          edukálja a vevőidet –          folyamatos, automatikus bevételt jelent –          kampányszerű, nagyobb bevételeket is könnyebb elérni vele, mint személyes szolgáltatással –          kényelmes számodra és a vevőid számára is –          bármikor fejleszthető a termék, óriási költségek nélkül –          ha már költségek: alacsony költség – nincs terembérlet, nincs utazás, nincs külön időráfordítás, a vevőd mégis ki van szolgálva. –          a téma szakértőjévé válsz a piac szemében – akkor is, ha nem vásárolnak! Mit érdemes infótermékbe rakni? –          azt, amit minden vevődnek el kell mondanod, tehát azt, amivel már rongyosra koptattad a szádat, és álmodból felébresztve is fújod – sőt, kissé már unod (ez jó alacsony áras infóterméknek). –          olyan, akár triviálisnak tűnő témákat, amiket jórészt mindenki ismer, de rendszerbe foglalva még nem látták (pl. A siker 42 titka című ebookom – bár ez ingyenes, de az infótermék lehet válhat nagyon ütős csalivá is!) –          Teljesen új szakmai és vevői szempontokat. (Fogyókúra témák, edzésterv témák… itt folytatódik Vidi Rita cikke …

Olvass tovább

A stratégiai gondolkodásmódról – előadás vázlata

2011. augusztus 12-én, a szokások vállalkozónői kerekasztalon tartott előadásom szöveges vázlata, mindenféle magyarázat nélkül. Akik ott voltak – kb. 50-en, azok  természetesen nemcsak a vázlattal találkoztak, nem véletlen, hogy 9-en kérték el a végén a pókeres könyvemet 😀 Előrebocsátom, hogy az itt jelenlévőknek klasszisokkal jobb a marketingje, mint az átlag kisvállalkozásoknak (ha még nem indult el a vállalkozás, akkor klasszisokkal jobb lesz, erre garancia az, hogy itt vagytok, és, hogy olvastok, hallgattok bennünket :))

Olvass tovább

Hogyan telik egy napod?

Már megkezdtem az időgazdálkodásról szóló – Hagyd a dagadt ruhát másra! – könyvem második, átdolgozott kiadásának előkészítését – konkrétan az átdolgozást, átírást, bővítést -, és közben elmerengtem azon, milyen ritmusban élek. Azt rólam tudni kell, hogy bagoly típus vagyok, tehát sokáig szeretek fenn lenni – nálunk mindenki ilyen -, és sokáig szeretek aludni. Nagyon morcos vagyok, ha délelőtt 10 óra előtt becsenget valaki, vagy megcsörren a mobilom.

Olvass tovább

A padlóról jelentjük – a tilt a vállalkozásban

A pókerezés és a vállalkozás analógiájára rámutató cikksorozatunk első részében azokról a pénzügyi kérdésekről volt szó, amelyeket a vállalkozók és cégvezetők nyugodt szívvel elleshetnének a pókeresektől. Cikksorozatunk második részében a tilt nevezetű jelenségről lesz szó, amit a vállalkozók nemes egyszerűséggel úgy neveznek: padlóra kerültem.

Olvass tovább

Bejelentetted már a honlapodat az NMHH-nál?

Vészesen közeleg június 30-a, az új médiatörvény életbelépésének előestéje, ameddig is kötelező bejelenteni azokat a honlapokat az NMHH-nál, amelyek hírportálokként, vagy internetes újságként működnek. Hónapokon keresztül ment a találgatás, hogy mely honlapok esnek bele ebbe a kategóriába, és úgy néz ki, hogy az egy szerkesztővel rendelkező blogszerű honlapok nem tartoznak bele a bejelentési kötelezettséggel bíró kategóriába,  de erre jobb, ha senki nem vesz mérget… A HősNők.hu-t bejelentettük, mert nagyon sok külső blog tartalma jelenik meg rajta a HősNők Blogok rendszeren keresztül, ezért úgy ítéltük meg, hogy ezzel az oldalunkkal mindenképpen beletartozunk az internetes újság kategóriába. Nagyon apró részletek, az NMHH oldaláról megtudhatók, a kitöltendő dokumentumok pedig  letölthetők (lásd itt alább a linket). A bejelentést postai úton kell intézni, tehát a kitöltött eredeti példányokat, aláírva kell postázni. Vigyázat, van néhány melléklet is, nézd át, melyik melléklet vonatkozik rád! Internetes sajtótermékek bejelentése aloldal az NMHH.hu-n>> (kattints ide) Az egész művelet kb. 10 percet vesz igénybe, a linken megtalálod a postázási címet is. A levelet mindenképp ajánlva add fel, főleg így az utolsó pillanatokban! Ha nem vagy benne biztos, hogy van-e az oldaladdal kapcsolatban bejelentési kötelezettséged, akkor inkább jelentsd be, mert inkább legyél túlbuzgó most, mint pár hónap múlva megbüntetve… Magánszemélyek által alapított… itt folytatódik Vidi Rita cikke …

Olvass tovább

Hogyan ne hülyüljünk bele az új marketing trendekbe?

A 2011. június 10-ei vállalkozónői kerekasztal témája az új marketing trendek taglalása volt. Vida Ági barátnőm konkrét trendekről beszélt, amik növelik az eladásokat, a hírnevet, a bevételt, sőt, a profitot is, én pedig arról beszéltem a második részben, hogy mégis hogyan fogjunk hozzá a dolgokhoz, ha nem akarunk belehülyülni abba, hogy Vida Ági már megint 10 új remek trenddel ismeretett meg bennünket 🙂

Olvass tovább

Hogyan növeljük a bevételeinket?

A pénteki vállalkozónői kerekasztalon tartott kiselőadásom vázlata. Mielőtt még rávetnéd magad a listára és a feladatokra: két dolgot azonnal ki kell verned a fejedből. 1.) Az embereknek nincs pénzük… – Ez a gondolat csődbe viheti a vállalkozásodat. Ha abban hiszel, hogy az embereknek nincs pénzük, vagy ha van is, biztosan nem nálad fogják elkölteni, akkor minek vállalkozol? Akkor menj el alkalmazottnak, mert sosem fog növekedni a bevételed. Az embereknek van pénzük, és szeretnék nálad elkölteni. Pont.

Olvass tovább

Vállalkozóként, vagy adószámos magánszemélyként?

Tavaszi meglepetés 🙂 Sinka Jánosné – Júlia -, nemzetközi adószakértő és közgazdász írását kapjátok ajándékba. Nagyon hasznos azok számára, akik még hezitálnak, hogy milyen formában indítsanak vállalkozást, egyáltalán érdemes-e vállalkozást indítani, hiszen bizonyos esetekben megoldás lehet az adószámos magánszemély státusz is.

Olvass tovább

A honlapomon vagy a facebookon nyomuljak?

Nem vagyok online marketing tanácsadó, de mondhatom azt, hogy a profi szintet közelítem az online marketingben. Éppen ezért ütötte meg a fülemet az elmúlt napokban több olyan beszélgetés is, ahol vállalkozók a következő párbeszédet folytatták: –          Képzeld, alig van látogató a honlapomon, nem tudom már, hogy mit csináljak – közli az egyik fél. –          Ó, hát hagyd a fenébe a honlapot, regisztrálj a facebook-on, az sokkal hatékonyabb! Rengeteg követőd lehet, akik aztán majd még vásárolnak is – tanácsolja a másik fél. Na, édeseim… a dolog mögött van egy fontos tudnivaló, amiről minden lelkes facebook-os szeret elfeledkezni.

Olvass tovább

Kinek NE akarjunk megfelelni vállalkozóként?

Forró nyári éjszaka volt. A fotelben ültem, ölemben a szintén forró laptoppal. Alig félméternyire tőlem, a kisfiam békésen szuszogott a sötétben, miközben nekem a könnyeim potyogtak. Nem az örömtől. A vélemény Egy olvasótól érkezett e-mailt olvastam, már vagy ezredszer, és mivel nem tudtam napirendre térni a levélben olvasottak fölött, egyszerűen elsírtam magam. Már azt fontolgattam a fejemben, hogy hagyom ez egész vállalkozósdit a fenébe, és tőlem mehet mindenki, amerre lát, én itt és most (ott és akkor) befejeztem!

Olvass tovább

Mi különbözteti meg a sikeres vállalkozást a sikertelentől?

A profit! – Vágnák rá, sokan. Elvégre a gazdasági vállalkozások azért jönnek létre, hogy minél jobban prosperáljanak, minél több bevételre, haszonra, nyereségre tegyenek szert, mert abból finanszírozzák a további fejlesztéseket és a további hasznot, a cég és a befektetők, tulajdonosok, részvényesek számára. Minél nagyobb/több a profit, annál sikeresebb a vállalkozás. Ez az elterjedt nézet. Ha egy vállalkozás ingyen ad át valamit az ügyfeleinek, vagy éppen csak megtérülő áron, sokan a kívülállók közül már a tönkremenést vizionálják, és felteszik ezt a kérdést: Akkor miért nem inkább alapítványt csináltál?

Olvass tovább

Szerelmes vagyok a vállalkozási ötletembe!

Avagy: miért ne tekintsük a vállalkozásunkat a gyermekünknek Tinédzser koromban hallottam egy mondást, ami valahogy így szólt: Ha valakit igazán szeretsz, elengeded. Akkor persze még nem értettem, hiszen miért engedném el, ha egyszer szeretem! A szeretetemmel óvom, védem, oltalmazom, és annak, akit/amit igazán szeretek, csak akkor jó, ha én szeretem. Ha én nem szeretem, az neki nagyon nem jó.

Olvass tovább

Szerintetek ezek a tuti üzletek, ezek a befutó vállalkozások

Nemrég indítottam egy szavazást, amelyben arra kerestem a választ, hogy vajon egy közepes tőkével – 25-50 millióval – milyen vállalkozást indítanátok, miben látjátok a valóban megtérülő lehetőséget, szerintetek mi az úm. tuti biznisz. Előre meghatároztam a legnagyobb kategóriákat, és meghagytam a szavazásnál az Egyéb lehetséges válasz megjelölését, elvégre az én fejem sem káptalan :). Kezdjük a végén: nézzük sorban, milyen Egyéb lehetőségeket jelöltetek meg, amikre én nem gondoltam, vagy nem pont úgy gondoltam, mint az egyes válaszadók:

Olvass tovább

Miért???

Te miért csinálod? Miért lettél – vagy miért akarsz lenni a jövőben – vállalkozó? Miért alapítottál céget? Miért döntöttél úgy, hogy a saját lábadra állsz? Mi volt a legfőbb motivációd? Vasárnap esti szavazás indul: kérlek, a két kérdés esetében válaszd ki azt a választ, ami a legközelebb áll hozzád! Ha szeretnéd, akkor hosszabban is kifejtheted a hozzászólások között a sztoridat, hátha tanulságos lesz mások számára is. A válasz megjelölése után nyomd meg a Vote gombot, ekkor láthatod a jelenlegi állást is. Mindkét kérdés esetében meg kell nyomni a Vote gombot.

Olvass tovább

Mi köze a pókernek a vállalkozáshoz? – cikksorozatom első része

Néhány nappal ezelőtt megjelent a 8 részes cikksorozatom első része a Vállalkozói Negyeden. Annak idején, mikor vállalkozni kezdtem, nagyon sokszor olvasgattam ennek az oldalnak a hasznos tanácsait, tippjeit, és nagyon szerettem a szakértőket is. Nagy álmom teljesült, hogy mostantól én is rendszeresen publikálhatok, ráadásul kedvenc témáimban: pókerezés és vállalkozás. Nem egy nőies témakör az biztos, de van egy hírem: egyelőre még mindig nem a nők mozgatják a világot, úgyhogy érdemes tanulni a férfiaktól is, és hát persze a pókeresektől. Kezeljük úgy a pénzt, mint a pókeresek? Amikor egy évvel ezelőtt, a saját vállalkozásom portfóliójának fejlesztéséhez az emberi gondolkodásmódról szóló kutatásaimat folytattam, egyszer csak elém bukkant a póker, mint a kevert játékstratégiák egyik ékes példája, kitérve a blöffölés stratégiájára is. Hirtelen eszembe jutott, hogy hányódik valahol a könyvespolcomon egy póker alapkönyv, amire anno még a pókert nem ismerve, azt mondtam, hogy a világ legértelmetlenebb könyve, de a kutatás közben felbukkant utalások és a számomra új ismeretek hirtelen más megvilágításba helyezték ezt a „játékot”. Elővettem a pókerkönyvet, elolvastam, és megvilágosodtam: ha a vállalkozások – vállalkozók – jól tudnának pókerezni, akkor versenyelőnybe kerülnének a riválisaikkal szemben, hiszen a póker klasszikus stratégiai játék, és az esetlegesen előbukkanó szerencse nem negatív megvilágításba helyezi a játékot… itt folytatódik Vidi Rita cikke …

Olvass tovább

Kezdd az új évet kreatívan!

Jól látod: még a Mikulás sem jött el, a Karácsony meg szinte kimondottan messze van, és máris arra buzdítalak, hogy foglalkozz a jövőddel, a jövő évvel. Elhivatott, okos vállalkozók már régen tudják, mit fognak újítani, alkotni, változtatni, fejleszteni, kivitelezni jövőre, de sosem késő az agyunkat is megújítani. Vitathatatlan tény, hogy a pillanatot érdemes megélni a jelenben, és nem szabad túlságosan előreszaladni, de vállalkozóként azért mégsem egy kisnyugdíjas vagy, akinek mindegy, mit hoz a holnap, hanem egy valódi jövőteremtő vagy, és ez amellett, hogy folyamatos feladatokkal is jár, a felelősséget is magában hordozza.

Olvass tovább

Te is eladnád anyádat 2 forintért?

Tisztában vagyok vele, hogy az olvasóim 99%-ra nem vonatkoznak az alábbiak, mégis kénytelen vagyok írni róla, mert a jelenség attól függetlenül elterjedt, és hát az okost a leggyakrabban az ismeretek választják el a butától… November 27-én szemináriumot tartunk Pénz. Pénz? Pénz! munkacímmel, pénzügyi és pénzügyi önismereti szakértőkkel. (Még ne keresd, majd írok, ha lehet már jelentkezni.) Aki ismer, az tudja, hogy szeretem a pénzt. Vállalkozó családban nőttem fel, ahol természetes volt a rengeteg munka, és a munka függvényében a rengeteg pénz is. Gyerekként megtanultam, hogy a pénz jó dolog, a pénz szükséges dolog, de ha nincs, akkor sincs semmi probléma, mert nem a pénz boldogít, hanem az, amire általa lehetőséged adódik. Ha jól használod. Mert a pénz még mindig eszköz, nem pedig cél.

Olvass tovább

A sikerstratéga tanácsa: nézz szembe a vállalkozásod problémáival!

Avagy legyen végre vége a struccpolitikának!   Mint Siker Coach, nagyon is megértem a kisvállalkozások jelenlegi struccpolitikáját, de egyben az ellenkezőjére intelek: „Ki a fejeket a homokból, és nézzünk szembe a problémákkal! Ez biztos megoldásra vezet, ellentétben a tehetetlen várakozással!” A héten megérkezett valamelyik környékbeli reklámújság a postaládánkba, és én bizony mindig át szoktam nézegetni ezeket: kik hirdetnek, hogyan hirdetnek, mit hirdetnek, és persze miért. Általában a kíváncsiság vezérel, de pszt, vásároltam is már ezen újságok hatására, csak ezt titkolom, nehogy ártson az imidzsemnek :).

Olvass tovább

Rossz

A borongós vasárnap szülte… Ma délután ültem az autóban, és a kellemesen szitáló őszi esőben, szép kényelmesen haladtam a célom felé. Kedvenc zeném szólt – itt alább megtalálod, de ne szaladjunk annyira előre -, és miközben élveztem a tökéletes pillanat csodáját, rögtön eszembe jutott valami, ami cseppet sem tökéletes. Gondoltál már arra, hogy vállalkozni olyan, mint autót vezetni? Ha olvasod ezt a blogot egy ideje, akkor biztos gondoltál rá, mert én már többszöt utaltam erre az analógiára. De amikor ezt a zenét hallgattam, az villant az agyamba, hogy nagyon sokszor olyan a vállalkozó élet, mintha tolatva haladnánk az autóval, csak mi éppen erről mit sem tudunk, mert fogalmunk sincs, milyen az az előre… Nézd meg ezt a videóklipet, és mondd azt, hogy nem a vállalkozásodat látom benne! Mennyi-mennyi rossz rejtőzhet a vállalkozásunkban, igaz? Rossz iparág Rossz célcsoport Rossz termék Rossz marketingmódszerek Rossz pénzügyi hozzáállás Rossz gondolkodásmód Rossz partnerek Rossz ötletek Rossz projektek Rossz stratégia Rossz információ Rossz ügyfélszolgálat Rossz… Mintha bekötött szemmel, hátrakötözött kézzel, rükvercben “vezetnénk” az autónkat. A te vállalkozásod ugye egyáltalán nem ilyen?

Olvass tovább

Újítsunk?

Ha valaminek a híve vagyok, akkor az innovációé biztos (meg persze a minőségé, a tudatosságé, a marketingé, a stratégiáé, a pókeré, a mentateáé, és még sorolhatnám). Mindig újítok, mindig új dolgokon jár az agyam, mindig új eszközöket, módszereket próbálok ki. Ezt is innovációnak nevezik, mint a feltalálást. A magamfajtákat pedig innovátoroknak. Szerintem te is közéjük tartozol, üdv a klubban. Most nagyon egyszerű ok miatt terelődött erre a téma – terelődött… ja, mert tereltem 🙂 – ugyanis újítottam kicsit a Tanfolyamok, tréningek menüpont tartalmán. Nézd meg, lődd be magadnak a novembert a tanulás és fejlesztés hónapjának, aztán majd figyeld az e-mailjeidet, hamarosan részletekkel jelentkezünk! Teljesen új dolgokkal jelentkezünk, az megígérem :).

Olvass tovább

Kinek ne akarjunk megfelelni? – ízelítő

(ízelítő az októberi Minerva Captioliumában megjelenő Vállalkozás rovat cikkéből) Forró nyári éjszaka volt. A fotelben ültem, ölemben a szintén forró laptoppal. Alig félméternyire tőlem, a kisfiam békésen szuszogott a sötétben, miközben nekem a könnyeim potyogtak. Nem az örömtől.

Olvass tovább

Fáj már annyira, mintha tőrt döfnének a hasadba?

Hajnali két óra. Bekopogok anyámék szobájába, anyu még tévézik. Néz rám csodálkozó szemekkel, hiszen teljes menetfelszerelésben vagyok: nagy pulóver, cicanadrág, térdig érő csizma – hiába, hogy március van, szakad a hó -, és nagykabát. –          Anyu, megyek szülni! – suttogom sugárzó arccal. Kicsi lányom – akiről akkor még fogalmam sincs, hogy milyen nemű – elérkezettnek látta az időt, hogy pontosan a kiírás napján megszülessen.

Olvass tovább

Emlékszel még erre?

Emlékszel még erre?>> (kattints rá nyugodtan, nem harap, és új ablakban nyílik) Nézd meg jól, most milyen, és aztán nézd meg augusztus 10-én, hogy akkor milyen lesz! Egyet elárulok: mind kinézetében, mind tartalmában, sokkal másabb és barátságosabb lesz. Ami nem változik: együtt leszünk, jóban-rosszban :)) Folytatása következik augusztus 10-én>>

Olvass tovább

A hosszútávra tervező vállalkozó magányossága

Még emlékszem az első cégünk alapításának másnapjára, 2007 koranyarára. Marcit toltam a babakocsiban, és úgy éreztem, minden megváltozott a világban. Valahogy minden jobb lett, mert itt vagyunk mi, az új cégünk, ami jobbá teszi majd az emberek – az ügyfelek – életét. Küldetéstudatom volt, persze közben a fiamnak is, mert egyre bőszebben mondogatta: „ö-ö-ööö”, és mutogatott, hogy haladjak gyorsabban a nagy piros traktor felé, ha lehet… Nála a küldetéstudat abban nyilvánult meg, hogy tudatosan küldött…

Olvass tovább

A Murdoch-lépés

Figyelem, lecke következik vállalkozó szelleműek számára. Most olvasom a hírek között, hogy a fizetőssé tett online hírportál a Times elveszítette a látogatóinak 90%-át, és most minden elemző és hozzáértő vagy kárörvendően röhög a médiamágnás, Rupert Murdoch – egyébként jó előre beharangozott és jól megtervezett lépésén -, vagy épp jóízűen röhög. Muhaha, napi 1.2 millió látogatóból maradt neki 15ezer!

Olvass tovább

A versenybe zárt szellem

Ez a cikk megjelent a Minervában is. Egy szép, kora nyári délutánon, éppen hazafelé tartottam Pestről. Autóval voltam –szokás szerint – és hangosan hallgattam a zenét – szokás szerint. Gödöllő központjában, éppen sárgára váltott a lámpa, így lassítottam, majd végül megálltam. Első voltam a sorban, ami számomra mindig egy kedvelt helyzet, hiszen így kitisztul előttem az út, és tesztelhetem a reflexeimet, na meg azt, milyen szépen gyorsul az autóm (természetesen a maximálisan megengedett sebességre). Egyszer csak, jobbkéz felől, a másik sávban mellém vágódott egy baromi nagy autó, vezetőülésében egy öltönyös férfival. A rádióban akkor kezdődött éppen Rihanna, Shut up, and drive című száma. Meleg volt, ablak leengedve, így aztán a másik sofőr is hallhatta a zenét. A szemem sarkából láttam, ahogy átnézett hozzám, tudod, azzal a tipikus: „na, versenyzünk?” nézéssel. Ismétlem: baromi nagy autó, férfi sofőrrel.

Olvass tovább

Kettős nézőpont

Avagy miért vannak halálra ítélve bizonyos emberek vállalkozásai… Ezt a cikket hetek óta érlelgetem magamban. Nem véletlenül: egyszerűen nem tudom, és nem akarom finoman megfogalmazni, mert akkor elsikkadna a lényeg. Persze megbántani sem szeretnék senkit, de most biztos, hogy kritikus leszek, gyengébb idegzetűek inkább ne is olvassák (pedig lehet, hogy nekik kellene leginkább…)

Olvass tovább

Nem lehet a csúcson kezdeni!

Az online célkitűzés tanfolyamon, a Rockefeller módszerről szóló fejezetnél, érdekes beszélgetés alakult ki. Magdi, kedves tanulótársunk utánajárt és kiszámolta, hogy arányaiban milyen terhei vannak a vállalkozásoknak, és kijött egy borzasztó szám: tulajdonképpen a profit 63%-a nem a tiéd, hanem az államé. (Nem a bevétel 63%-a, hanem a profité, annak a kicsike kis hányadnak, amit árrésnek hívunk, annak a 63%-a az államé!) Nos, akárhogyan is nézzük, ez elég borzasztó szám. Marad nekünk, 37%.

Olvass tovább

Az internetes kereskedés és értékesítés átkai

Avagy: hála a vevőkért! Amikor internetes vállalkozásba fog az ember, akkor úgy érzi, hogy kinyílt előtte a bürokráciamentes világ. A hagyományos kereskedelemhez képest – szolgáltatások esetében is -, szinte egyáltalán nincs szükség telephelyre, irodára, de gyakran még igazi árukészletre sem, éppen ezért ritka az engedélyeztetési eljárás, elég csak bejelenteni, nem kell pecsétes papírokra várni (ami mindenkinek ráér, csak neked lenne sürgős) és hasonló macerás dolgok.

Olvass tovább

A szokás buktatói

(Egy kis kitérő (1), hogy lásd, hogyan jutnak eszembe cikkötletek: a Minervába írom az aktuális cikkemet, éppen a könyvajánló rovatot pontosítom adatokkal, és emiatt a hvgkonyvek.hu oldalon böngészek. Mivel erről eszembe jut, hogy már időszerű lenne új könyveket is rendelni, ezért előveszem a jegyzeteimet, mit is akartam legutóbb megrendelni. Rákeresek a címre, újraolvasom a könyv ajánlóját, amelyben ez a mondat van: “Bebizonyosodott, hogy a tömegtermelés kevésbé hatékony módszerei, elvei és szokásai megértek a váltásra, és kibontakozóban van egy új irányzat, amely már nem pusztán új módszerek és technikák alkalmazását jelenti.” Az idézetben a szokásai szó, dőlt betűvel van szedve. Erről bekattan egy cím: A szokás buktatói, a cikk pedig most készül mögé… Így kezdődnek nálam az ötletek.) Két hete, a Minerva logójáról egyeztettünk a dizájnért felelős céggel, amikor többször elhangzott az, hogy: azt úgy nem szokták. Azt nem úgy szokás. Az úgy nem javasolt.

Olvass tovább

A hírlevél küldő szoftverek alkonya

Avagy: itt az ifjú titán, a MiniCRM rendszer Amikor nemrég összetalálkoztam a MiniCRM rendszerrel, első ránézésre fogalmam sem volt, hogy mit látok. Oké, egy rendszer, ami kezeli az ügyfeleket… – gondoltam -, aztán rögtön ez jutott eszembe: – De hát kezelem én Excel táblában is az ügyfeleket, minek ehhez külön rendszer?

Olvass tovább

Mit adsz el?

A vállalkozónői fórumon most nyitottam egy témát, “Ahol elválik a szerencsétlenkedés az igazi vállalkozástól és pénzkereséstől” címmel. Már elkezdtük kitárgyalni a nyitó hozzászólásom folyományait, de gondoltam, kihozom ide is a fő mondanivalót. Már meg ne haragudj a kérdésért, de: 1.) Ha már elkezdtél valamilyen vállalkozást, akkor van mit eladnod? Van terméked? Van szolgáltatásod? Urambocsá’, van vevőd?

Olvass tovább

Kétszázhúsz felett

Kétszázhúsz felett észre sem veszed, Elhagyod a valóságot. Kétszázhúsz felett átértékeled Magadban a világot.   Neoton família – Kétszázhúsz felett Szerintem nincs vállalkozó a Földön, aki ne várná, izgalommal vegyes kétségbeeséssel azt a pillanatot, amikor a cége először éri el az álombevételt: legyen az egy erőteljes kampány, vagy egy lassú növekedés eredménye, a sikeres cégek mindegyikénél elérkezik egyszer az a pont, amikor az elején még délibábnak látszó álom végre megvalósul. Megvan az első milliónk!

Olvass tovább

Miért a vevő megelégedettsége a legfontosabb?

A múltkori felmérést – szavazást – azért indítottam, hogy ráirányítsam a figyelmet arra, hogy a kisvállalkozók iszonyatosan le vannak maradva azokhoz a társadalmakhoz képest, ahol már évszázadok óta divat vállalkozni. Nálunk, az utóbbi húsz évben rengeteg mindent meg kellett – volna – tanulni, többek között a helyes vállalkozói mentalitást. 20 év nagyon rövid idő ahhoz, hogy messzemenő következtetéseket vonjunk le a saját adatainkból, és nagyon kevés jó adatunk van ahhoz, hogy építkezni tudjunk belőle. Éppen ezért, szerintem nem szégyen ellesni a tapasztaltaktól, hogy ők hogyan csinálják, teszem azt, több mint száz éve.

Olvass tovább

A sikeres vállalkozás titka

Mindenki, aki vállalkozásba kezd, sikerre vágyik. Még a kényszervállalkozók is. Aztán, ha megkérdezed a kezdőtől kezdve, a haladón át, a vérprofi, tapasztaltaltakig magukat a vállalkozókat, cégvezetőket, akkor mindnyájuk számára teljesen mást jelent a siker. Erre is igaz: ki mint él, úgy ítél. Egy kezdő vállalkozás számára óriási siker, ha már az első hónapokban vannak bevételek. Óriási siker az is – tekintve a statisztikákat -, hogy ha túlélik az első két-három évet, és nem húzzák le a rolót.

Olvass tovább

A siker titkát nem az üzleti életben kell keresni

A siker kísérőszava az üzlet, az üzlet kísérőszava pedig a siker. Akik a sikert keresik, és szeretnék a saját titulusuk mellett látni a “sikeres” jelzőt, általában az üzletre asszociálnak, vagy legalábbis vezető beosztásra. A siker gyakran előfordul az innovatív ötletek mellett, a feltalálók környezetében. A gyakorlatban természetesen ez a helyes. A siker az eredményekből következik.

Olvass tovább

Időgazdálkodás matekkal

Azt veszem észre a környezetemben, hogy sokan úgy akarnak az idővel gazdálkodni, hogy egyszerűen fogalmuk sincs, mire mennyi időt fordítanak. Állandóan elkésnek, csúsznak a határidőkkel, és így tovább. De ez még bocsánatos bűn. A legdurvább szituáció az, amikor annyira túlértékelik az előttük álló dolgokra fordítandó időt és energiát, hogy bele sem kezdenek! Így eredményeik sem lesznek természetesen, márpedig az eredménytelenség egyenlő a sikertelenséggel! Ugye te nem tartozol közéjük?

Olvass tovább