Adatok, tartalomstratégia, kampányok, tervezés – videó

Vidi Rita logo

A mai videóból kiderül: (a felvétel még 2018-ban, az év legvégén készült) Hogyan kövessük nyomon a már elkészült cikkeinket, téma és linkek száma szerint? Related post plugin wordpress-hez: https://hu.wordpress.org/plugins/related-posts-for-wp/ Milyen mutatószámokat nézzünk a statisztikában és milyen időintervallumban? Mindig nézzünk mindent vagy koncentráljunk inkább a jelenre? Az adatok alapján hogyan finomítsuk a tartalomstratégiánkat? Mi a teendő, ha elkezd egy tartalmunk jól pörögni? Kell-e tenni valami, vagy üljünk a babérokon? Belebonyolódunk néhány SEO tippbe is. Kampány-művészet: ismételjük-e a leveleket vagy sem újra és újra? Érvek az ismétlődő reklámok mellett. Ehhez kapcsolódóan egy kis GDPR kitekintő – az adatkezelő rendszerek közti átjárhatóság témában. Néhány konkrét email kampány-tapasztalat Hogyan tervezzünk, mikor tervezzünk, mennyi időre tervezzünk előre és mit tervezzünk? Hogyan értelmezzük az olykor megjelenő elégedetlenséget magunkban?

Olvass tovább

9 dolog, amiben a sikeresek holtbiztos, hogy különböznek a sikertelenektől

A sikeresek ebben különböznek a sikertelenektől

Mitől lenne sikeres a vállalkozásod, ha sikertelenként gondolkodsz? Mit csinálnak másképp a sikerorientált emberek, mint mások (vagyis a sikertelenek)? A sikeresek tudják, hogy a siker semmi más, mint a kitűzött célok elérése, míg a sikertelenek azt hiszik, hogy a siker szerencse, megfelelő szülői háttér, zsíros állás, státuszszimbólumok gyűjtésének és puccos felvonultatásának kérdése. A sikeresek tudják, hogy a célhoz vezető út ugyanolyan fontos – sőt, egyesek szerint fontosabb – mint a cél, míg a sikertelenek azt hiszik, hogy semmi más nem számít, mint az eredmények. A sikeresek tudják, hogy akarniuk kell, mert a “szeretném” halk sóhajára még nem vágja magát haptákba az egész Univerzum, míg a sikertelenek azt hiszik, hogy “akarni” valamit vagy bármit bűn, és bűnhődés lesz a vége. A sikeresek tudják, hogy egyetlen ember van, aki motivációval bírhat számukra, és az ők maguk, míg a sikertelenek azt hiszik, hogy állandóan látszólag sikeres embereket kell követniük, mert szerintük motiváció csak kívülről érkezhet. (A kívülről érkező motivációt egyébként kényszernek nevezzük.) A sikeresek tudják, hogy a jó elég jó ahhoz, hogy nekikezdjünk valaminek, de később egyenesen a kiválóságra kell majd törekedni, míg a sikertelenek azt hiszik, hogy várniuk kell a tökéletesség megvalósulásáig: a tökéletes pillanatig, a tökéletes lehetőségig, a tökéletes társakig, a… itt folytatódik Vidi Rita cikke …

Olvass tovább

A pénzügyi intelligencia még kevés lesz

Most már két éve, hogy gondolkodásmód tanácsadóként a személyes pénzügyekkel is foglalkozom –  mondjuk ki kerek-perec, a gazdagság és a gazdagodás folyamatával -, és azóta egyre gyakrabban borzadok el azon, hogy már mindenki pénzügyi intelligenciát oktat, tanít, fejleszt. A pénzügyi intelligenciát általában a pénzgyarapítással és vagyongyarapítással kapcsolatos érzéknek, készségnek tulajdonítja a köznyelv – és a „szaknyelv” -, ami, mint minden érzék és készség, természetesen fejleszthető. Ez eddig szép és jó, ez eddig abszolút megállja a helyét. Csak akkor azt nem értem, hogy hogyan fordulhat elő az, hogy olyan emberek és családok mentek tönkre az utóbbi 3-4 évben, akik előtte 18-20 évig gazdagok voltak, és nem a méhek hordták össze nekik előzőleg a vagyont (kivéve a méhészettel, mézzel foglalkozó vállalkozásokat ;)), hanem a saját kezükkel és saját munkájukkal teremtették azt meg? Hogy lehet az, hogy néhány évvel ez előttiig biztos egzisztenciával, remek pénzügyi kultúrával, fejlett pénzügyi intelligenciával rendelkező személyek tengődnek most hónapról-hónapra? És hogyan lehetséges az, hogy a pénzügyi intelligenciában mesternek számítók is egyre többen küszködnek a megélhetéssel? Jaaaa, hogy válság is van közben! Nahát… Akkor nem a pénzügyi intelligencia tesz gazdaggá mégsem? De bizony, hogy nem az! Pénzügyi intelligenciát oktatni és fejleszteni olyan, mintha csak úgy simán bárki intelligenciáját akarnánk… itt folytatódik Vidi Rita cikke …

Olvass tovább