9 dolog, amiben a sikeresek holtbiztos, hogy különböznek a sikertelenektől

A sikeresek ebben különböznek a sikertelenektől

Mitől lenne sikeres a vállalkozásod, ha sikertelenként gondolkodsz? Mit csinálnak másképp a sikerorientált emberek, mint mások (vagyis a sikertelenek)? A sikeresek tudják, hogy a siker semmi más, mint a kitűzött célok elérése, míg a sikertelenek azt hiszik, hogy a siker szerencse, megfelelő szülői háttér, zsíros állás, státuszszimbólumok gyűjtésének és puccos felvonultatásának kérdése. A sikeresek tudják, hogy a célhoz vezető út ugyanolyan fontos – sőt, egyesek szerint fontosabb – mint a cél, míg a sikertelenek azt hiszik, hogy semmi más nem számít, mint az eredmények. A sikeresek tudják, hogy akarniuk kell, mert a “szeretném” halk sóhajára még nem vágja magát haptákba az egész Univerzum, míg a sikertelenek azt hiszik, hogy “akarni” valamit vagy bármit bűn, és bűnhődés lesz a vége. A sikeresek tudják, hogy egyetlen ember van, aki motivációval bírhat számukra, és az ők maguk, míg a sikertelenek azt hiszik, hogy állandóan látszólag sikeres embereket kell követniük, mert szerintük motiváció csak kívülről érkezhet. (A kívülről érkező motivációt egyébként kényszernek nevezzük.) A sikeresek tudják, hogy a jó elég jó ahhoz, hogy nekikezdjünk valaminek, de később egyenesen a kiválóságra kell majd törekedni, míg a sikertelenek azt hiszik, hogy várniuk kell a tökéletesség megvalósulásáig: a tökéletes pillanatig, a tökéletes lehetőségig, a tökéletes társakig, a… itt folytatódik Vidi Rita cikke …

Olvass tovább

9 egyszerű gondolat, ami segíteni fog a vállalkozásindításban

Neked is sikerülni fog!

Sokan hisznek abban, hogy a gondolataiknak teremtő erejük van, mégis csupa rossz, negatív, hátráltató dolgot igyekeznek kigondolni maguknak. Akár hiszünk abban, hogy a gondolataink meghatározó erejűek az életünkben, akár nem, érdemes kipróbálni, hogy az alábbi 9 egyszerű gondolat segít-e a vállalkozásindítás cseppet sem rögtelen útján könnyebben végigsuhanni. Lássuk a 9 egyszerű gondolatot, ami biztosan támogatni fog az előre haladásban, mikor vállalkozást indítasz. Felírhatod magadnak ezeket egy cetlire, és naponta többször is elolvashatod, memorizálhatod, hogy könnyebben alkalmazhasd is. Tipp: értelemszerűen ezek ellenkezőjére nem célszerű gondolni :). Másnak is sikerült, én is képes vagyok rá. – A vállalkozásindítás egy olyan szerteágazó folyamat, ami gyakran feladja a leckét még a legbürokratikusabb megoldásokhoz szokott alanyok számára is. Ugyanakkor elég csak arra gondolni, hány százezren vállalkoznak csak Magyarországon, és máris tény: ha másoknak is sikerült, neked is fog.   Mindennek eljön a maga ideje. – Amikor valaki fel van pörögve, lendületben van, és már szeretné elkezdeni az ügyfelek toborzását, kiszolgálását, de közben várni kell egy papírra, egy pecsétre, egy engedélyre, vagy akár csak egy sor végén, az egy igen csak kínlódós időszak. Na, ilyenkor nem kell túlbonyolítani még pluszban az életünket, hanem minél előbb fel kell ismerni azt, hogy mindennek eljön a maga ideje. Néhány… itt folytatódik Vidi Rita cikke …

Olvass tovább

Franchise-om legyen vagy saját cégbirodalmam?

Franchise

A Starbucks alapítója, Howard Schulz írja le részletesen a “Sztárkávéház” című könyvében azt a gondolatmenetet, aminek folyamán és végén, rendszeresen, és újra és újra úgy döntött, hogy NEM franchise rendszerben fogja terjeszteni a cégét, hanem saját tulajdonban tartja az egyes egységeket. Inkább befektetőket vont be – az első egység megnyitása utáni egységek nyitásához hónapokig semmi mást nem csinált, csak pénzért kilincselt, sokszor megalázkodva -, és adott nekik hatalmat a cégben, mintsem kiszolgáltatta volna a tudást és a gondolkodásmódot független vállalkozók számára. Ő abban hitt, hogy azt az értékrendet, amit létrehozott, és amit az első kávézója közvetít, csak az ő állandó és szoros felügyelete képes magas színvonalon tartani, nem mellesleg az új célokat is csak úgy tudja elérni, ha minden egy kézben összpontosul.

Olvass tovább

Az anyai álmok valóra váltása – előadásom videóról

Íme az I. Pécsimami napokon készült felvétel az előadásomról, amelynek címe: Az anyai álmok valóra váltása. Az előadásból kiderül, hogy miért speciális a kismamák, kisbabás anyukák helyzete a célkitűzés, az álmok valóra váltása és az időgazdálkodás tekintetében.

Olvass tovább

Amikor a változás nagyon nem jó – vezetőknek, vállalkozóknak

Avagy bevezetés a minőségbiztosítás alapjaiba Ez a cikk a Minerva Capitoliuma 2011. januári számában jelent meg, melynek témája a változás volt. A Minervát ide kattintva rendelheted meg>> Abban már megegyezhetünk, a havi Minerva szám cikkeinek alapján, hogy a változás szükséges, a változás törvényszerű, a változás jó, mert a változás egyben lehetőség, de létezik az a területe az életnek, létezik az a nézőpont, amikor a változás nem, hogy nem jó, de még vészjelző, sőt önmagában veszélyforrás is lehet. Ez pedig nem más, mint az állandóan magas színvonalat, magas minőséget feltételező és kívánó tevékenységek végzése, szolgáltatások nyújtása, termékek gyártása. Mert ha valami tökéletes, akkor a változás csakis negatív irányú lehet. Igaz? Már ha tökéletes…

Olvass tovább

Mi különbözteti meg a sikeres vállalkozást a sikertelentől?

A profit! – Vágnák rá, sokan. Elvégre a gazdasági vállalkozások azért jönnek létre, hogy minél jobban prosperáljanak, minél több bevételre, haszonra, nyereségre tegyenek szert, mert abból finanszírozzák a további fejlesztéseket és a további hasznot, a cég és a befektetők, tulajdonosok, részvényesek számára. Minél nagyobb/több a profit, annál sikeresebb a vállalkozás. Ez az elterjedt nézet. Ha egy vállalkozás ingyen ad át valamit az ügyfeleinek, vagy éppen csak megtérülő áron, sokan a kívülállók közül már a tönkremenést vizionálják, és felteszik ezt a kérdést: Akkor miért nem inkább alapítványt csináltál?

Olvass tovább

Milyen a szerethető vezető?

Cikkrészlet a Minerva Capitoliuma 2010. decemberi számából, amely a szeretetről szólt.  A Minervát ide kattintva rendelheted meg. A cikknek csak az elejét közlöm itt, mert a második felében olyan információk vannak, amiket tényleg csak fizetős ügyfeleknek tartok fenn. A Minervát most megrendelők olvashatják a cikk második felét is>> Milyen a szerethető vezető? Néhány évvel ezelőtt még az volt az elvárás egy munkavállalóval és egy munkáltatóval szemben, hogy megbízható legyen, és a stabilitást erősítse és sugallja. Akár beosztottként, akár vezetőként, akár foglalkoztatóként. Bár a foglalkoztatóknál még mindig nem hátrány a stabilitás, de a foglalkoztatottak felé megjelent valami teljesen más elvárás, mint ami addig volt jellemző: a stabilitás és biztonságra való törekvés helyett előtérbe került a rugalmasság.

Olvass tovább

Ki viszi át a vezetőt?

Ez a cikkem a Minerva Capitoliuma 2010. novemberi számában jelent meg, melynek témája a SIKER volt. Minerva előfizetés>> Ki viszi át a vezetőt? „Létem ha végleg lemerűlt, ki rettenti a keselyűt! S ki viszi át fogában tartva a Szerelmet a túlsó partra!” Nagy László: Ki viszi át a Szerelmet Ki az, akinek az életében minden percnek a sikerről kell szólnia? Ki az, aki konkrét és kevésbé konkrét sikerek nélkül egyértelműen sikertelen? Ki az, aki soha, egy pillanatra sem feledheti, hogy legfontosabb feladata a siker? Nem másról beszélek, mint a vezetőről.

Olvass tovább

Te is eladnád anyádat 2 forintért?

Tisztában vagyok vele, hogy az olvasóim 99%-ra nem vonatkoznak az alábbiak, mégis kénytelen vagyok írni róla, mert a jelenség attól függetlenül elterjedt, és hát az okost a leggyakrabban az ismeretek választják el a butától… November 27-én szemináriumot tartunk Pénz. Pénz? Pénz! munkacímmel, pénzügyi és pénzügyi önismereti szakértőkkel. (Még ne keresd, majd írok, ha lehet már jelentkezni.) Aki ismer, az tudja, hogy szeretem a pénzt. Vállalkozó családban nőttem fel, ahol természetes volt a rengeteg munka, és a munka függvényében a rengeteg pénz is. Gyerekként megtanultam, hogy a pénz jó dolog, a pénz szükséges dolog, de ha nincs, akkor sincs semmi probléma, mert nem a pénz boldogít, hanem az, amire általa lehetőséged adódik. Ha jól használod. Mert a pénz még mindig eszköz, nem pedig cél.

Olvass tovább

A sikerstratéga tanácsa: nézz szembe a vállalkozásod problémáival!

Avagy legyen végre vége a struccpolitikának!   Mint Siker Coach, nagyon is megértem a kisvállalkozások jelenlegi struccpolitikáját, de egyben az ellenkezőjére intelek: „Ki a fejeket a homokból, és nézzünk szembe a problémákkal! Ez biztos megoldásra vezet, ellentétben a tehetetlen várakozással!” A héten megérkezett valamelyik környékbeli reklámújság a postaládánkba, és én bizony mindig át szoktam nézegetni ezeket: kik hirdetnek, hogyan hirdetnek, mit hirdetnek, és persze miért. Általában a kíváncsiság vezérel, de pszt, vásároltam is már ezen újságok hatására, csak ezt titkolom, nehogy ártson az imidzsemnek :).

Olvass tovább

A siker titkát nem az üzleti életben kell keresni

A siker kísérőszava az üzlet, az üzlet kísérőszava pedig a siker. Akik a sikert keresik, és szeretnék a saját titulusuk mellett látni a “sikeres” jelzőt, általában az üzletre asszociálnak, vagy legalábbis vezető beosztásra. A siker gyakran előfordul az innovatív ötletek mellett, a feltalálók környezetében. A gyakorlatban természetesen ez a helyes. A siker az eredményekből következik.

Olvass tovább

A személyiségünkben rejlik a siker kulcsa?

Igen, egyértelműen rengeteg múlik a siker szempontjából a személyiségünkön. Nem bonyolódom bele – a szerintem már amúgy is elavult módon kategorizáló – személyiségtípusok boncolgatásába, inkább két szempontból közelítem meg a személyiség kérdését. Az egyik a külvilág szempontja, a másik pedig a belvilág szempontja.

Olvass tovább

A pozitív gondolkodás a siker kulcsa?

Az egészen biztos nem hátrány, hogy ha pozitívan állunk mindenhez. Ha sikeres akarsz lenni, akkor kiemelkedően pozitívan kell állnod még a sorscsapásokhoz is. Jól kell tűrnöd a nehézségeket, és nem a jajgatnivalót, hanem a tennivalót kell meglátnod minden problémában. A sikeres emberek pozitívan állnak… legfőképpen önmagukhoz. Nem, nem elvakultan! Nem rózsaszín szemüvegen nézik önnön tükörképüket, hanem tisztában vannak a saját gyengeségeikkel, de elfogadják azt, és a pozitív tulajdonságaikra, akár kemény munkával is, de rásegítenek. Hogy egyensúlyba kerüljenek a dolgok.

Olvass tovább

Üzeneteket hoztam neked, Zwack Pétertől! (5)

Tegnap, a TEDxDanubián voltam. Ha nem tudod mi ez, nem gond, a következő napokban be fogok számolni a részletekről, mert az nem fordulhat elő, hogy te ne tudj azokról a dolgokról, amiknek ott részese voltam! De mindenekelőtt Zwack Péter üzenetével szeretném kezdeni, alig vártam, hogy idejussak és írhassak róla neked. Képzelj el, egy 82 éves, életvidám, tündéri vállalkozó szellemet, aki mosolyogva feltipegett a színpadra, és az első mondata után nevetes és taps volt a jutalma :). Tudod kiről beszélek, hiszen mindenki ismeri őt: Zwack Péter, a Zwack Unicum Zrt. atyja. Nem tudom, te hogy vagy vele, de én nagyon szeretek a “nagy öregektől” tanulni, hiszen egyetlen mondatukban benne van az egész életük bölcsessége, és többet ér egy szavuk, mint például egy hagyományos marketing konferencia… Zwack Pétertől csak tanulni lehet. Míg mesélt, szorgalmasan jegyzeteltem, hogy megoszthassam veled az ő bölcsességeit, hogy tanulhass belőle, hogy megkapd te is azt a pluszt, ami belőle alapjáraton és természetesen árad. A lánya, Izabella “interjúvolta” meg a színpadon, az egész szituáció egy családi beszélgetésre hasonlított, és ebből, és az ő személyiségükből kifolyólag is egy csodálatos élménnyé vált őket hallgatni. Első és legfontosabb: Zwack Péteren piros zokni volt! Micsoda apróság, micsoda észrevehetetlen nüansz, és mégis milyen egyedi!… itt folytatódik Vidi Rita cikke …

Olvass tovább