Internetes munka?

Mióta a net létezik, azóta álmodnak milliók arról, hogy a munkájukat interneten végezhetik majd. Internetes munka, internetes pénzkeresés, pénzkeresés internettel – ezek már 20 éve toplistás keresőszavak, még a Google előtti időkből származnak. (Merthogy a G még csak most lesz nagykorú, 18 éves.) Internetes munka igény ide vagy oda, valahogy nem látjuk magunk körül, hogy ismerőseink tucatjai tudnának internetes munkát vállalni. Sőt, ha valaki komolyan arra adja a fejét, hogy internetes munkát vállaljon, az nagyon gyorsan azzal szembesül, hogy NINCS ILYEN. Nincs olyan valódi álláslehetőség, hogy „interneten végezhető munka, napi 8 órás bejelentett alkalmazotti viszonnyal”. Lehet kárhoztatni a magyar munka- és munkáltatói kultúrát, hogy ez bezzeg milyen jól elterjedt máshol, de most álljunk le a cégek ekézésével, és gondolkodjunk kicsit vállalkozó fejjel. Tételezzük fel, hogy jól menő üzleted van, és mindenféle csipcsup, számítógépen végzett munkákra kellene még egy napi 4-8 órás munkaerő, akinek többek között a mindenféle internetes munkák lennének a feladatai: – közösségi oldalak kezelése, posztolás, beszélgetés a kommentelőkkel, – webshop termékek kezelése, feltöltés, készletkezelés, – képek, videók szerkesztése, – mindenféle szövegek megírása, – szövegszerkesztés, táblázatkezelés, – levelezés a kicsit problémásabb ügyfelekkel, – adatok felkutatása, elemzése, – kimutatások készítése, – fel és letöltögetés, adatszinkronizálás, vírusvédelem, fájlok menedzselése, satöbbi. Ki… itt folytatódik Vidi Rita cikke …

Olvass tovább

Mi az igazi baj az MLM-mel?

mlm

Őrülten parázs vitákat szokott eredményezni az, ha valaki egy csoportomban, vagy beszélgetésben felveti “az MLM akkor most jó vagy nem jó” témát. Ilyenkor mindenki becsatlakozik az eszmecserébe, mondja a saját élményeit, tapasztalatait, közli a benyomásait, és zajlik a hittérítés. Ugyanis az MLM körül mindig két tábor van: azoké, akik hisznek benne, szeretik, meg azoké, akik nem hisznek benne, nem szeretik. Semleges állásponton már alig van valaki, elvégre  minden ember MLM-es: mert vagy tényleg az, vagy VOLT már az, vagy LESZ az. Ebből kifolyólag objektivitást sem igen lehet elvárni a felektől, így el kell fogadni azt, hogy ez a téma mindig is érzelmileg túlfűtött kissé. De most próbáljuk meg mégis egy kicsit más szemmel nézni, és nem arra alapozni a véleményünket, hogy nekünk magunknak milyen MLM tapasztalataink vannak, meg hogy az ismerőseinknek milyen élményeik lettek, meg, hogy imádjuk-e vagy utáljuk az egészet, hanem nézzük meg gazdasági oldalról. Az MLM könnyű és ezért vonzó Rengeteg MLM-es ügyfelem van, és egyre többen lesznek. Azért, mert úgy tűnik, hogy az MLM egy olcsó vállalkozási forma, könnyű belevágni, alig kíván befektetést, szakképzettséget meg pláne nem igényel, illetve amire az értékesítésben mégis szükség lenne szakmai tapasztalatra, azt gyorsan megtanítják. Ugye milyen előnyös tulajdonságok ezek? Ugye milyen… itt folytatódik Vidi Rita cikke …

Olvass tovább

A coachok átka

coach

Az utóbbi években az ügyfeleim között lassan már több a coach, mint az, aki nem… Manapság hihetetlenül könnyű – és úgy tűnik, hogy menő is – coach-á válni, hiszen elég elvégezni egy akkreditált képzést, aztán irány a pénzkeresés könnyű és boldog kliensekkel tűzdelt útja. De várjunk csak… Lehetséges, hogy attól, mert coach-papírt szerzett, még senkinek sem lett több ügyfele? Lehetséges, hogy attól, hogy a coaching eszköztárát használja valaki, még nem több, hanem inkább kevesebb pénze lett? Sőt, lehetséges, hogy a coach-képzés és a folyamatos továbbképzés, illetve minden, ami ebben az iparágban van, az egy lefelé tartó spirál? A válaszaim: igen, igen és igen. Te is az egyre elfoglaltabb DE egyre szegényebb coach-ok közé tartozol? Nem csodálom, de nyugalom, van megoldás a problémádra! És nem a coaching eszköztárában, azt megígérhetem… Saját szememmel is láttam-látom, hogyan szereznek ügyfeleket a coach-ok, többségükben: elvégzik a képzést, levizsgáznak, örülnek, készítenek egy honlapot, FB oldalt, majd elkezdik nyomatni, hogy ők bizony coach-ok. Karrier coach, style coach, párkapcsolati coach, üzleti coach, ilyen coach, olyan coach, hú, de menő! Igen ám, de – amint a hozzám kétségbeesetten forduló ügyfeleimen is látom, meg hát ez nyilvánvaló is egy pár éves vállalkozói tapasztalat után – a dolog nem működik. Figyelem,… itt folytatódik Vidi Rita cikke …

Olvass tovább

Hogyan lesz a blogolásból üzlet?

Hogyan lesz a blogolásból üzlet? Hogyan lehet pénzt keresni a blogolással? Hogyan lehet pénzkeresésbe fordítani a hobbit? Hogyan lehet eladni, ha sokáig mindent ingyen adtunk? Közelítsük meg onnan a kérdést, hogy nemrégiben indítottál blogot (profiknak a magasabb sorszámú tippek között lesznek a hasznos infók):

Olvass tovább

A telefonhívás 2.

(Az első részt itt találod: A telefonhívás>>) Zsuzsa a következő hetekre úgy emlékszik, mint valami rózsaszín, meleg szélviharra. Elindította a honlapját, feliratkozott az összes online marketinges és marketinges hírlevelére, itta magába a rengeteg, néha egymásnak ellentmondó információt, és közben Dani segítségével saját youtube csatornát is indított, melyre óriási elánnal gyártotta a videókat. Nap mint nap leült a videót is vevő fényképezőgépe elé, és úgy beszélt különböző témákról, mintha egy barátnőjének mesélne róla.

Olvass tovább

A telefonhívás

Zsuzsa vérprofi tanácsadó volt a szakterületén, és élvezte is ennek minden előnyét. Hosszú út vezetett a csúcsra, nyugodtabb pillanataiban – amikből nem volt túl sok az életében -, szerette is végiggondolni a pályáját. Ő tipikusan az az ember volt, aki sosem felejtette el, honnan indult, és hogyan jutott el oda, ahol most volt. A középiskola befejezése után, mivel a szülei nem tudták taníttatni, rögtön dolgozni ment. Egy éppen privatizált, hatalmas gyártócégnél talált adminisztrátori munkát, amiben nagyon jól érezte magát. Rengeteget dolgozott, élvezte a pörgést, a nyüzsgést, úgy érezte, kivirágzik munka közben. A támogató közegben úgy döntött, tanul még. Elvégzett néhány, a munkájához szükséges okleveles képzést, és a maga örömére is tanult, ha csak ideje engedte.

Olvass tovább

Volt egyszer egy tanácsadó

Egyszer volt, hol nem volt, volt egyszer egy tanácsadó. A vállalkozását fillérekből indította, és az volt a legfőbb célkitűzése, hogy sok ügyfele legyen. A pénzt jutalékból szerezte, saját szolgáltatása, saját terméke nem volt. Jól ment a szekér, reggeltől-estig tárgyalt, sokszor még hétvégén is, az ügyfelek egymásnak adták a kilincset, és terjesztették tanácsadónk hírét az ismerőseik körében. A családnak végre mindenre jutott: nyaralásra, a legújabb kütyükre, divatos ruhákra, autóra, új lakásra.

Olvass tovább

Termelés 7 vesztesége

Általában gyártó, vagy feldolgozó cégek szembesülnek a leginkább azzal, hogy ha kicsit is nem tökéletesek a folyamataik, akkor gyakorlatilag minden szinten veszteséget termelnek. Van az a vicc is, tudod: Abból élünk, hogy hétvégén zárva vagyunk. (Bármiféle áthallás a közéleti dolgokra, tévképzet szüleménye, csak szólok ;)). Szóval, ha gyártasz valamit – pl. muffinokat -, akkor szemmel látható a veszteség. Kikeversz X mennyiségű masszát, de X-n mennyiséget tudsz csak felhasználni, és mindig megmarad valamennyi, amennyi semmire sem jó, és felelős muffinsütő-kisiparos nem teszi el a következő napra…

Olvass tovább

Június 13-tól nagyon rosszul járhatsz, ha erre nem figyelsz!

2014. június 13-án lép hatályba A Kormány 45/2014. (II. 26.) Korm. rendelete a fogyasztó és a vállalkozás közötti szerződések részletes szabályairól, amely részletesen tárgyalja a szerződések tartalmi és formai követelményeit is, és hosszan taglalja a fogyasztók megváltozó, június 13-a után hatályos elállási és egyéb jogait. Ha azt mondom, hogy a fogyasztóknak több lesz a joguk, mint a folyamatosan kockázatokat vállaló vállalkozásoknak, akkor enyhén és igen visszafogottan fejeztem ki magam. A Közlönyt, amiben kihirdették, itt lehet megtekinteni (és letölteni).

Olvass tovább

5+1 hasznos tipp videókészítéshez

Néhány évvel ezelőtt robbanásszerű terjedésnek indultak az úgynevezett beszélőfejes videók, amikben egy-egy szakértő taglalja az éppen aktuális témát. Ez nagyon hasznos megoldás mind a megszólaló, mind a néző számára, hiszen egy-egy jól sikerült közvetítés már-már tökéletesen visszaadja a személyes tanácsadás, vagy személyes előadás érzetét. De azért, ha bénák vagyunk, akkor nagyban lehet rontani a néző számára az élményt! Íme a leghasznosabb tippek, amiket az évek során már többször is kipróbáltam közvetítéshez és videókészítéshez, és másoknál is bevált.

Olvass tovább

A lehetőségek, amikre mindig vártál, szépen elmennek melletted

A lehetőségek nem akkor jönnek, amikor megnyomod a kiadás gombot a lehetőség-automatán, az élet vámszabad-területén. A lehetőségek nem is úgy érkeznek, mint ahogy te várod: –       nem küld senki pénzt, hogy kényelmesen elindíthasd az új weboldaladat, és új szolgáltatást vezess be a vállalkozásodba, amivel majd több pénzt termelhetsz;

Olvass tovább

Milyen vállalkozást érdemes 2013-ban? – A minőségszemlélet

Milyen vállalkozást indítsak 2013-ban? Milyen üzletet érdemes nyitni? Továbbra is tartom a véleményemet, hogy BÁRMILYET, csak épp néhány dologgal nem árt tisztában lenni. Volt már szó a vállalkozói életstílusról amit kezdők semmiképp ne hagyjanak figyelmen kívül, és a vevőközpontúságról, ami meg minden vállalkozó számára szentírás kell, hogy legyen. Most a minőségszemléletről lesz szó, mert vállalkozás nem létezhet enélkül. Vagyis létezhet. De csak fájdalmasan rövid ideig… Rákerestem a minőségszemlélet szóra, és döbbent felfedezést kellett tennem: 1.)    én vagyok a harmadik a találati listán, holott emlékeim szerint csak megemlítettem ezt a témát egyszer valamikor, régen. 2.)    A minőségszemlélet szó az első oldalon hét esetben az egészségüggyel kapcsolatban ad ki találatot a Google-n, ami azért szívfacsaró, mert ha erre a szóra az egészségügy ennyire felülreprezentált, ezzel szemben tudjuk, mit tapasztalunk az egészségügyben, akkor… Összegezve a találati listával kapcsolatot tapasztalatomat, azt kell, hogy mondjam, óriási sz…… izé, trutyiban vannak a kisvállalkozások. A minőségszemléletről, a minőségorientáltságról a legtöbb ember általában három dolgot hisz: 1.)    Felesleges humbug és felesleges pénzkidobás. 2.)    Végeérhetetlen adminisztráció. 3.)    Teljesíthetetlen megfelelőségi elvárások. Minőségszemlélet, mire vagy jó? Ezzel szemben a minőségszemlélet nem más, mint az állandóság biztosítéka. Lehet úgy is mondani, hogy az állandóság garanciája. Számodra, mint vállalkozó/cégtulajdonos számára, a vevő számára,… itt folytatódik Vidi Rita cikke …

Olvass tovább

Milyen vállalkozást indítsunk 2013-ban? – 1. rész

A vállalkozó életstílusa Már meg sem tudom mondani, mennyi időn keresztül kerestem a tuti vállalkozás ötletét, és a vállalkozás sikerének biztos receptjét, de kb. 6 évembe biztosan beletelt (közben alkalmazott voltam), és aztán ott találtam meg, ahol nem is kerestem: az orrom előtt. Arra viszont tisztán emlékszem, hogy milyen döbbenetesen egyszerű, és elsőre totál butaságnak tűnő ötleteket láttam kicsírázni és megvalósulni másoknál, és látok azóta is. Példák, az elmúlt, válságos néhány évből: Autókölcsönző vidéken, nem prémium kategóriás autókból. Ki az az őrült, hogy kibérel egy szakadt Wartburgot, ami épphogy eldöcög? Nos, pl. három napos horgászatra induló, fiatalokból álló baráti kör, akiknek eddig még csak robogóra futotta, ami, ha esik az eső, elég kényelmetlen tud lenni. Ők törzsvendégek lettek például. Vastelep. Most nem azért, de kinek jut eszébe a legmerészebb álmaiban, hogy vastelepet nyisson, főleg, hogy évtizedek óta üzemel már a környéken ilyen? Valakinek mégis eszébe jutott, megcsinálta, és hát nem tett rossz lóra. A 28. noname angol-turkáló, úgy, hogy előzőleg 27 már bezárt azon a környéken. Zoknibolt. Csak zokni és harisnya. Hú, mekkora biznisz lehet, igaz? Aztán mégis megy már vagy 5-6 éve úgy, hogy közben kocsmák is kénytelenek voltak bezárni, kiemelném, hogy szintén vidéken. TÜZÉP. Először csak néhány termék,… itt folytatódik Vidi Rita cikke …

Olvass tovább

Mit kell tudnia egy jó üzletasszonynak? Vidi Rita a TV2-ben

A TV2 TalpigNő című műsorának 2011. május 8-ai műsorának azon része, amelyben szerény személyem is tiszteletét tette 🙂 http://tv2.hu/talpigno/video/mit-kell-tudnia-egy-jo-uzletasszonynak (Sajnos nem lehet beilleszteni az oldalba.) A téma: Mit kell jobban tudnia egy női vezetőnek, egy üzletasszonynak, mint a férfiaknak? Milyen pozitív tulajdonságait tudja kihasználni egy nő vezetőként? Tanulható-e a vezető szerep? További, üzletasszonyoknak szóló írásaim: Üzletasszony blog

Olvass tovább

Amikor a változás nagyon nem jó – vezetőknek, vállalkozóknak

Avagy bevezetés a minőségbiztosítás alapjaiba Ez a cikk a Minerva Capitoliuma 2011. januári számában jelent meg, melynek témája a változás volt. A Minervát ide kattintva rendelheted meg>> Abban már megegyezhetünk, a havi Minerva szám cikkeinek alapján, hogy a változás szükséges, a változás törvényszerű, a változás jó, mert a változás egyben lehetőség, de létezik az a területe az életnek, létezik az a nézőpont, amikor a változás nem, hogy nem jó, de még vészjelző, sőt önmagában veszélyforrás is lehet. Ez pedig nem más, mint az állandóan magas színvonalat, magas minőséget feltételező és kívánó tevékenységek végzése, szolgáltatások nyújtása, termékek gyártása. Mert ha valami tökéletes, akkor a változás csakis negatív irányú lehet. Igaz? Már ha tökéletes…

Olvass tovább

Nincs vezetés tanítás nélkül?

Ez a cikkem a 2010. októberi Minerva Capitoliumában jelent meg. MC előfizetés>> Milyen a jó vezető? Miről lehet felismerni? Milyen kompetenciái vannak? Ki mondja meg, hogy egy vezető jó-e, vagy rossz, vagy, hogy milyen egyáltalán? A vezető – ahogy a szóból is kiderül -, legfőképp vezet. Irányít. Eligazít. Szemben azzal, ami a köztudatban él, a vezető nem hatalmat gyakorol, nem pöffeszkedik, nem erőszakolja senkire az akaratát. A vezető vezet. Ahogyan autót – vagy biciklit, esetleg babakocsit – szoktunk. Van egy olyan pozíciója a szituációnak – vezetőülés – ahonnan optimálisan belátni a terepet, és biztonsággal el lehet juttatni az objektumot – csapat, alkalmazotti gárda, stb. – egyik pontról a másikra.

Olvass tovább

A hírlevél küldő szoftverek alkonya – interjú

Interjút készítettem Barazsy Ákossal, szándékosan provokatív címmel. Szerintem a hírlevél küldő szoftverek/megoldások elterelik a figyelmet a lényegről: az ügyfelek magas szintű kiszolgálásáról. Rengetegen próbálnak nagy tömegű levelek küldésével bevételeket szerezni, de elfelejtik, hogy nem az érdeklődők fizetnek, hanem a vevők. És persze elfelejtik azt is, hogy az értékesítés nem ér véget az eladással. Az interjút itt olvashatod: A hírlevél küldő szoftverek alkonya – interjú

Olvass tovább

Nagy cég, kicsi profit, kicsi cég, nagy profit?

Ma egy új nagykerben jártam, mármint számomra új. Elkápráztatott a méret, hogy aztán az utána következő tapasztalatom ellent mondjon az első benyomásnak. Van egy kedvenc nagykerünk, kezdetektől tőlünk rendelünk, mert a kiszállítási feltételeik verhetetlenek, és nagyon jó minőségű termékeket forgalmaznak. Nem kapható náluk az égvilágon minden márka, de jó márkák, nívós, minőségi termékek és szolgáltatások jellemzik az üzletet, úgy összességében. Ma eljutottam a sokkal híresebb, régebbi, ugyanakkor már első ránézésre is kissé zűrösebb, másik nagykerhez. Ültünk egy darabig, mert szervizelésre is vittünk vissza termékeket, és azok cseréje nem olyan gyors ám, mint lehetne…

Olvass tovább