Rubint Réka szalont inkább ne nyiss 2013-ban

Általában úgy kezdődik nálunk a reggel, hogy míg zajlik a reggeliztetés, kávékortyolgatás közben a mobilon gyorsan átolvasom a főként gazdasági híreket, hogy nagyjából képben legyek. Ez történt ma reggel is: miközben Luca elégedetten kortyolgatta a vaníliás tejecskéjét, megütötte a szememet egy hír a hvg.hu-n, amelyben arról írtak, hogy a Rubint Réka nevével fémjelzett szépségszalonok mindegyike csődbe ment. (forrás: http://hvg.hu/kkv/20130115_Csodhullam_csunyan_leszerepelt_Rubint_Rek) Na, mint vállalkozásokra és főként női vállalkozásokra érzékeny egyesületi elnök, szépen elrendeztem a gyereket, és elgondolkodtam ezen az egész történeten, leginkább a megtérülés szempontjából, ami ugye azért érdekes, mert ezen ELŐRE kell gondolkodni, bár utólag sokkal könnyebb okosnak lenni. Nyitok egy szépségszalont Tételezzük fel, hogy nyitok egy szépségszalont, aminél a fő reklám- és marketingerőt Rubint Réka nevére alapozom – ez már azonnal problémás -, és ahol körülbelül a következő INDULÁSI költségekkel lehet számolni (hvg cikk, és saját kalkuláció alapján). –          Hely kialakítása: 3-400ezer forint (festés, dekoráció, karbantartás, hiányzó részlegek kialakítása, stb.) –          Bérleti díj kaució 2-3 hónapra: 400-600ezer forint. (ez lehet akár a csillagos ég is természetesen) –          Alapvető berendezési tárgyak: 200ezer forint (székek, fotelek, asztalok, pult, polcok, stb.) –          Rubint Réka névhasználati díj: 3.6 millió forint (lásd hvg cikk) –          Gépek: 8.5 millió forint (ha valaki ért hozzá, írja meg,… itt folytatódik Vidi Rita cikke …

Olvass tovább

Milyen boltot érdemes nyitni 2013-ban?

Klasszikus vállalkozási forma, az, amikor valamilyen boltot nyitunk, és kereskedünk. Klasszikus kérdés, hogy éppen aktuálisan, milyen boltot érdemes nyitni, és mivel érdemes kereskedni. De már megint eretnek leszek a megközelítésemmel, mert az esetek többségében nem az a kérdés, hogy mit nyissunk, hanem igazából az a kérdés, hogy KIKNEK. Piacorientált megközelítés 1.)    Kik azok a vevők, akiknek a nyelvén a legjobban értünk? 2.)    Kik azok a vevők, akiknek a problémáival a leginkább azonosulni tudunk? 3.)    Kik azok a vevők, akik RENDSZERESEN eljárnának a boltunkba, és miért akarják ezt megtenni? 4.)    Mennyi pénzük van? Milyen neműek, hány évesek, milyen a családi állapotuk, hogyan töltik a szabadidejüket, vagy mi a szituáció akkor, amikor épp arra járnak felénk? Ezt hívják piacorientált megközelítésnek, amikor abból indulunk ki, hogy van egy naaaagy tömeg, mindenféle és sokszínű igényekkel, és csak ki kell választanunk belőlük egy jól megszólítható csoportot, és nekik kell valamit eladnunk. Lényegében bármit, ha jól eltaláljuk, hogy mit akarnak. Pl. a metróállomás lejárójánál egy kellemes atmoszférájú látványpékséget, ahova esetleg be is lehet ülni egy kávéra, teára, egy olvasnivaló mellé. A piac az utazók, azok közül is azok, akiknek azért akad napi 15 perce leülni egy sütire-kávéra, és/vagy visznek is magukkal a sütikből, pékárukból. Azt gondolhatnánk,… itt folytatódik Vidi Rita cikke …

Olvass tovább

Milyen vállalkozást érdemes 2013-ban? – A minőségszemlélet

Milyen vállalkozást indítsak 2013-ban? Milyen üzletet érdemes nyitni? Továbbra is tartom a véleményemet, hogy BÁRMILYET, csak épp néhány dologgal nem árt tisztában lenni. Volt már szó a vállalkozói életstílusról amit kezdők semmiképp ne hagyjanak figyelmen kívül, és a vevőközpontúságról, ami meg minden vállalkozó számára szentírás kell, hogy legyen. Most a minőségszemléletről lesz szó, mert vállalkozás nem létezhet enélkül. Vagyis létezhet. De csak fájdalmasan rövid ideig… Rákerestem a minőségszemlélet szóra, és döbbent felfedezést kellett tennem: 1.)    én vagyok a harmadik a találati listán, holott emlékeim szerint csak megemlítettem ezt a témát egyszer valamikor, régen. 2.)    A minőségszemlélet szó az első oldalon hét esetben az egészségüggyel kapcsolatban ad ki találatot a Google-n, ami azért szívfacsaró, mert ha erre a szóra az egészségügy ennyire felülreprezentált, ezzel szemben tudjuk, mit tapasztalunk az egészségügyben, akkor… Összegezve a találati listával kapcsolatot tapasztalatomat, azt kell, hogy mondjam, óriási sz…… izé, trutyiban vannak a kisvállalkozások. A minőségszemléletről, a minőségorientáltságról a legtöbb ember általában három dolgot hisz: 1.)    Felesleges humbug és felesleges pénzkidobás. 2.)    Végeérhetetlen adminisztráció. 3.)    Teljesíthetetlen megfelelőségi elvárások. Minőségszemlélet, mire vagy jó? Ezzel szemben a minőségszemlélet nem más, mint az állandóság biztosítéka. Lehet úgy is mondani, hogy az állandóság garanciája. Számodra, mint vállalkozó/cégtulajdonos számára, a vevő számára,… itt folytatódik Vidi Rita cikke …

Olvass tovább

Milyen vállalkozást érdemes indítani 2013-ban? 2. rész

Vállalkozás alapítás? Az első részt itt találod>> A vevőnek mindig igaza van! (Akkor is, ha nincs igaza…)   A pénz – tehát a bevétel és a profit – nagy úr ezt tudjuk, és persze fontos, hogy Te mindig önmagad lehess – önmegvalósítás -, de a vállalkozásod fő célja nem lehet sem a pénz, sem a te személyes önmegvalósító céljaid. Puff neki, újat mondtam? Ha nem vagy képes a magadévá tenni azt az alapelvet, hogy egy vállalkozás számára a vevője az atyaúristen, akkor szerintem ne kezdj vállalkozni! A vevő az első, a vevőnek mindig igaza van – ezt a mantrát sulykolták belém annak idején heteken-hónapokon keresztül onnantól kezdve, mikor a United Technologies Automotive Hungary Kft. gödöllői telephelyére először tettem be a lábam. Éppen, hogy kinőttünk a szocializmusból, éppen, hogy elkezdtek beszivárogni a külföldi cégek, éppen, hogy elkezdett munkalehetőség teremni, és máris ilyenekkel sokkoltak bennünket, amiket jóformán nem is értettünk. Én legalábbis napokig nem bírtam észhez térni. Sírva mentem haza a gyárból, és amikor apu csillogó szemmel kérdezte, hogy na, milyen volt, akkor bőgve válaszoltam, hogy „ezek hülyék!!!!”. Aztán valahogy a gyakorlatban megvilágosodtam, hogy miért fontos az a szemléletmód, ami a vevőt – és utána közvetlenül a vevő által elvárt minőséget (a… itt folytatódik Vidi Rita cikke …

Olvass tovább

Milyen vállalkozást indítsunk 2013-ban? – 1. rész

A vállalkozó életstílusa Már meg sem tudom mondani, mennyi időn keresztül kerestem a tuti vállalkozás ötletét, és a vállalkozás sikerének biztos receptjét, de kb. 6 évembe biztosan beletelt (közben alkalmazott voltam), és aztán ott találtam meg, ahol nem is kerestem: az orrom előtt. Arra viszont tisztán emlékszem, hogy milyen döbbenetesen egyszerű, és elsőre totál butaságnak tűnő ötleteket láttam kicsírázni és megvalósulni másoknál, és látok azóta is. Példák, az elmúlt, válságos néhány évből: Autókölcsönző vidéken, nem prémium kategóriás autókból. Ki az az őrült, hogy kibérel egy szakadt Wartburgot, ami épphogy eldöcög? Nos, pl. három napos horgászatra induló, fiatalokból álló baráti kör, akiknek eddig még csak robogóra futotta, ami, ha esik az eső, elég kényelmetlen tud lenni. Ők törzsvendégek lettek például. Vastelep. Most nem azért, de kinek jut eszébe a legmerészebb álmaiban, hogy vastelepet nyisson, főleg, hogy évtizedek óta üzemel már a környéken ilyen? Valakinek mégis eszébe jutott, megcsinálta, és hát nem tett rossz lóra. A 28. noname angol-turkáló, úgy, hogy előzőleg 27 már bezárt azon a környéken. Zoknibolt. Csak zokni és harisnya. Hú, mekkora biznisz lehet, igaz? Aztán mégis megy már vagy 5-6 éve úgy, hogy közben kocsmák is kénytelenek voltak bezárni, kiemelném, hogy szintén vidéken. TÜZÉP. Először csak néhány termék,… itt folytatódik Vidi Rita cikke …

Olvass tovább

Segítség, nagy rajtam a nyomás!

(Segítség, annyira nagy rajtam a nyomás, hogy nem tudom megírni a “Nagy rajtam a nyomás” című cikket! :))   Szerintem nincs nő a Földön, aki ne találkozott volna rendszeresen a “jesszusom, mindjárt szétrobbanok, sikítani akarok” érzésével. Az a szerencsénk, hogy ilyenkor nem agresszióban éljük ki a nyomást, mint a férfiak – a hormonháztartásunk teljesen más, ezért is kevesebb a női agresszió -, hanem – el lehet dönteni, hogy ez jó-e, vagy rossz – inkább megvárjuk, míg elmúlik, vagy bevetjük a jól bevált praktikákat, a stressz megszüntetéséért. Vállalkozóként ez a dolog azért speciális, mert gyakran előfordulhat az a helyzet, hogy olyan mozzanatok borítják fel a lelki egyensúlyunkat, amikkel pénzt keresünk, profitot termelünk, de legalábbis szorosan kapcsolódnak az üzletünkhöz. Ezeket nem iktathatjuk ki az életünkből. Például a vevők kiszolgálása. Az adminisztratív feladatok kulimunkája. A bürokráciával való örökös szélmalomharc. Az időhiány, az egyre tornyosuló feladatokkal megspékelve.   Néhány hasznos tippet megosztok most veled azért, hogy ezek a nyomás alatti pillanatok minél kevesebbszer forduljanak elő, és minél rövidebb ideig tartsanak. A praktikákat én magam is használom, nyugodtan rányomhatnám a “Tesztelve” pecsétet.   Ne halogass! A nyomás és a stressz egyik kiváltó oka lehet a halogatás, és érdekes módon, a további halogatás nem csökkenti a… itt folytatódik Vidi Rita cikke …

Olvass tovább